中企国际化案例-四维生态:植物工厂赛道中国黑马闯入全球前列

植物工厂领域的四维生态作为中国黑马，凭借技术创新在全球植物工厂领域崭露头角，成为《财富》杂志认可的创业公司，其产品已在北美、欧洲等地广泛应用，预示着中国企业在高科技农业领域的国际竞争力。

在全球农业科技舞台上，四维生态科技（4D Bios Inc）凭借其在植物工厂领域的杰出表现，崭露头角，成为了植物工厂赛道上的“黑马”。多家权威媒体，如《财富》杂志、Allied Market Research、Reports and Insights 等，纷纷将其列在植物工厂综合竞争力的前列，浙江日报等也给予了广泛关注。

中国制造为什么要走国际化道路

1、CITIC的全球战略通过收购新西兰林业公司实现了业务多元化。1 上汽集团收购通用大宇股份不仅获得了全球销售网络，也标志着中国汽车业在国际市场的地位不断提升。

2、以“一带一路”倡议为引领，丰富企业的国际化经营内涵，更加高效地在全球范围配置资源，不仅有助于企业转型升级，也有助于抵御美国的技术封锁，为中国装备‘走出去’的高质量发展赢得时间和空间。

3、这种资源配置全球化由众多的因素组成，如：生产制造全球化、市场全球化、技术全球化、人才全球化、资金来源全球化、品牌全球化等。国际化道路不是一蹴而就，也是分步骤和分阶段进行的，而根据每个企业的特点，选择的道路也会不尽相同。

出海:中国企业国际化经营战略目录

1、在全球化的背景下，中国企业正在积极调整经营策略，从中国制造向中国创造转变，以实现国际化经营。这一转变是基于对历史机遇的敏锐把握和大型跨国公司成功经验的学习借鉴。首先，中国企业需要掌握生存之道，抓住全球化带来的机遇，以走出去战略作为现实需求。

2、中国企业正在全球舞台上展现出强烈的扩张决心，通过“出海”战略，它们寻求提升国际市场竞争力，优化资源配置，解决国内问题，并减少贸易摩擦。这一战略不仅涉及历史背景的探讨，还包括了发展模式和路径选择的深入解析。

3、研究中国企业国际化战略的图书目录详细探讨了国际化进程的理论基础、区位战略、产业战略和组织管理战略等多个关键领域。首先，第一章导论明确了研究背景，阐述了在全球化背景下，中国后发型企业国际化的重要性和理论意义。研究思路部分，作者采用了系统性方法，结合数据和资料，力求创新地理解企业国际化的过程。

4、这是一本关于中国企业国际化经营战略的重要参考资料，由中国经济出版社出版，属于其第一版，出版日期为2010年1月1日。这本书共有357页，采用简体中文编撰，适合广大读者阅读。开本尺寸为16开，为16 x 26厘米，方便携带和阅读。其ISBN号码为9787501794737，同时还有一个条形码，便于图书识别和销售。

5、比亚迪- 公司简介：比亚迪，从电池技术起家，拓展至电动车领域。- 核心竞争力：自主研发的电池技术和新能源汽车技术。- 国际化战略：全球市场布局，积极拓展海外业务。- 应对金融危机：调整策略，保持创新。- 结论与反思：坚持技术领先，适应市场变化。

6、郄永忠，博士，是一位拥有丰富经验的金融专家，现任中国建设银行海外全资投资银行——建银国际（中国）的董事总经理，同时担任研究中心主任。他的专业领域涵盖了并购与融资，拥有超过10年的企业咨询和公司重组实践经验。