财政部关于印发《地方特色产业中小企业发展资金管理暂行办法》的通知的...

为确保地方特色产业中小企业的健康发展和资金使用的有效性，财政部近日发布了关于《地方特色产业中小企业发展资金管理暂行办法》的通知，具体编号为财企〔2010〕103号。这一举措旨在规范并强化对这类企业的资金管理，提升资金的使用效率。

中华人民共和国财政部近日发布通知，针对地方特色产业中小企业的发展，旨在实施更为规范和有效的资金管理，提升资金使用效率。通知编号为财企[2010]103号，其主要内容是《地方特色产业中小企业发展资金管理暂行办法》。

总则第一条第二条 地方特色产业中小企业发展资金（以下简称特色产业资金）是根据《国务院关于进一步促进中小企业发展的若干意见》（国发[2009]36号），由中央财政预算安排，专门用于支持地方特色产业集群和特色产业聚集区内中小企业技术进步、节能减排、协作配套，促进产业结构调整和优化的资金。

特色产业资金，源于国务院《关于进一步促进中小企业发展的若干意见》（国发［2009］36号），由中央财政专门拨款，旨在支持地方特色产业集群和聚集区内的中小企业进行技术创新、节能减排、合作配套，以推动产业结构的调整和优化。

医药行业通常说的ERP代表什么意思?

ERP 是Enterprise Resource Planning （企业资源计划）的简称，他是在上个世纪90年代，由美国的一个IT公司根据当时的计算机信息，IT技术的发展和企业对供应链管理的需求，预测在信息时代今后企业管理信息系统的发展趋势和即将发生的变革，提出了这个概念。

ERP系统是企业资源计划（Enterprise Resource Planning ）的简称，是指建立在信息技术基础上，集信息技术与先进管理思想于一身，以系统化的管理思想，为企业员工及决策层提供决策手段的管理平台。

ERP，企业资源计划，是由美国高德纳咨询于1990年所提出的企业管理概念。ERP是指建立在信息技术基础上，通过先进管理思想和方法，对企业内部资源和外部资源进行整合，通过标准化的数据和业务操作流程，把企业的人、财、物等进行紧密集成，最终实现资源优化配置和业务流程优化目的的方法。

CRM是客户管理管理系统，ERP是企业资源计划管理系统。论理来说CRM属于ERP管理系统的一部分，CRM是ERP系统中重要的一部分。ERP管理系统包括了系统价值、销售管理、订单管理、项目管理、生产管理、库存管理、财务管理、人薪管理等等。

如何审请国家的中药材专项扶持资金

我国对于种植中药材的扶持政策涉及多个方面，其中包括直接补贴、农资综合补贴、良种补贴以及农机具购置补贴等，这些政策统称为“四补贴”，旨在改善民生。 中央财政针对林下种植和规范化种植中药材设置了专门的补助试点资金，金额达到8亿元。

法律分析：到食品药监局进行申请，然后填写相关资料。申请项目需要满足的条件：（一）要考虑当地生态承载能力，确保生态环境得到保护，符合当地林业资源现状、种植条件和市场需求。（二）申报单位必须是农民林业合作社、家庭林场和国有林场，并且从事2年以上林下中药材种植。

对低于全国同类企业平均利润率的微利中药饮片厂、中药零售店、中药仓储设施的改造项目，实行无偿补助。对生产周期长、风险性大的中药材生产扶持项目，实行无偿补助的方式。（五）对重点项目实行追踪反馈责任制办法。

国家经贸委办公厅关于印发《国家医药储备管理办法》的通知

第七条　负责审批和组织实施医药储备工作的管理部门及承担医药储备任务的企业，均应落实储备职能部门，由专人负责，建立严格的领导责任制。

第一章　总则第一条　为加强国家医药储备资金管理，确保国家医药储备资金的安全和保值，根据《国务院关于改革和加强医药储备工作的通知》（国发［1997］23号）精神，特制定本办法。

规章名称：《国家药品医疗器械储备管理暂行办法》发布日期和机关：1997年12月23日，国家经贸委、国家医药管理局、财政部、中国人民银行、卫生部 说明：已被1999年6月14日国家经贸委、财政部发布的《国家医药储备管理办法》代替。

地方经贸委根据国家批准的项目执行，项目完成后需提交总结报告。同时，他们需监督项目进度，于次年一月底前报告专项资金使用情况和决算说明。项目实施单位需建立完善的项目管理体系，确保专人负责，明确责任。本办法由国家经济贸易委员会负责解释。

医药企业如何防止大客户叛离

根据经验，防止大客户叛离的措施可以总结为：一个沟通（与大客户始终保持深度沟通），两个一致（与大客户对产品的需求保持一致、与大客户的企业发展保持一致），四个保证（保证产品质量、保证服务质量、保证物流顺畅、保证利益最大化）。第一招：一个沟通一个沟通指与大客户始终保持深度沟通。

因此，企业要想防止大客户因企业不能提供最新一代的产品而叛离，就必须在经营中，坚持将一定比例的资金投入到新产品的研发中去，根据大客户的需求，为大客户提供最先进、最新的产品，并要根据形势的变化，为大客户提供新产品的定制服务。与大客户的企业发展战略保持一致。

良好的客户关系会让客户及时跟你汇报公司内部的动态和对手的信息，是挽留客户，阻止竞争对手的有利屏障。其次，建立资料，提高服务。企业把自己和客户的关系详细的进行划分，及时的关注大客户的动态，为他们定制服务计划，提供完善的售后服务。再次，质优说话，经常沟通。

现代制药2020年半年度董事会经营评述

现代制药（600420）2020年半年度董事会经营评述内容如下： 经营情况的讨论与分析 2020年是极其特殊的一年，突如其来的新冠肺炎疫情对公司正常生产经营带来重大挑战。