干是找死,不干等死,反正都是死,各位准备怎么死?

首先要理解找死和等死这两个字的意思，找死的意思是本来不会死的，但偏偏要去死。等死的意思是无论怎么躲早晚都要死的。总的来说等死比找死死得要晚一些，所以我觉得还是等死好。

当然是活着最好。有句老话说的好，好死不如赖活着。只要人活着才会有意义，只要人活着才会有盼头。

如果是想死，那就去找死。如果不想死，那就等死。

看你家里啥条件，不是每个人都能等死的。条件好的，不叫等死，叫等待机遇，韬光养晦，家里条件不好的才叫等死。家里条件都不好了，也没有什么退路了，还是“死”在外边比较光荣。至少自己心里过得去点，想开点吧，社会那么多人，总有比你惨的，饿不死终会出头。

雷军说研发费用不是越多越好,你怎么看企业研发投入呢?

1、我个人认为雷军的说法比较片面，肯定不是越多越好，应该是结合企业实际量力而行。研发投入决定了企业的创新性 在雷军发表这个看法的时候着重批评了华为的做法，并且认为华为每年投入的研发费用太多，造成了很大程度上的资金浪费，这个我真的不敢苟同。

2、雷军在采访中表述的核心内容是：雷军本人和雷军所有创始人都是研发背景，对研发有非常深入的理解。雷军认为研发费用的本质不是越多越好，如果越多越好，微软不就成了日不落帝国？其实，几乎所有的重大创新都是小公司干的。

3、年4月，雷军在接受媒体采访时说：“我自己是做技术的，过去两年手机的研发是我自己管的，我一直都在做研发。

从经济学角度如何理解搞技术改造找死,不搞技术改造等死?从经济学角度如...

从经济学的角度来说应该说的是投入和产出，新的技术投入是否与他的产出成正比将会造成新技术的领导者或者是失败的小白鼠，而一味观望而不进行革新的企业将会淘汰，在适当的时机进行改造才是应该关注的问题。

然后提高国产零部件自给率，产业关联度大小的投资波及效应便会反映得十分明显，从而会出现经济学上说的“加速”过程。由于投资在不同的项目，它们的产业链长短是不一样的。

市场经济的显著特征之一是需求的不断变化，对规模经济的盲目追求导致的过度投资会使企业尾大不掉，在市场变化的时候，已经透支的企业资源无力迅速调整战略重新面对新的市场；无法实现对成本和市场的有效控制。

一切安好， 社会 上的融资规模也在不断的增加，我说了钱不是印出来的，钱是贷出来的，贷出来的钱就是金钱，这个过程就叫做加杠杆。 经济不好的时候呢，经济不好，就是全面的跌价，物价下跌，资产价格下跌，什么都得下跌，这个时候你欠的债就还不起了，那怎么办呢，你只有贱卖你的资产来还债。

劳有保障，劳有所乐，老有所养。在之前我已经强调过完善的奖惩制度的重要性。但这还不够，劳有保障和劳有所乐我们很好理解。但是这个老有所养，指的不是在职员工，而是在职员工家属。

董明珠:吃苦的工业精神

1、坐在记者面前的这位搏击商海20年的“铁娘子”从容淡泊，从普通销售业务员到知名女企业家，董明珠说，要有“吃亏的工业精神”，这在这个人人想赚快钱的年代，显得“不合时宜”。 董明珠，全球最大家用空调生产企业格力电器（下称“格力”）的副董事长、总裁。

2、传奇是干出来的 0我不怕外企来挖人 0我绝不唯唯诺诺 0工业精神就是一种吃亏精神 0眼前不挣钱的，并不代表永远没有钱赚。0我从来没有错，也不许别人说我的错。0可以在台上拿一百万，但绝对不允许在台下拿一分钱。0眼前不赚钱的，并不代表永远没有钱赚。

3、工匠精神10大典型人物陈进进陈进进是中石化大庆石化分公司的一名工人，他利用废旧机床、钻头等材料，自己设计制造了一台极限高速车床，可以实现高效的加工效果。他认为，工匠精神就是要敢于探索和创新，只有有勇气跨越自己的技术水平，才能达到更高的高度。

急!怎样分析“创新等于找死,不创新等于等死”这句话?

找死不等于死，更可能的是活。新就是没有的，你创了；不死就成功了！不成功那离死也就快了。

如果员工工作能力比较差、工作态度也比较差时，作为管理者你先要反思下是不是公司的甄选和评估环节出了问题，也可以放心大胆的辞退 最后一类就是比较麻烦的一类，面对工作能力比较差但工作态度很好的员工时，建议可以通过判断员工的工作潜力（即是否具备了岗位要求的核心素质能力）去判断应该如何处理。

不尊重对方的话 比如在领导面前傲慢无礼，明明是要求人办事，反而有些喧宾夺主的意味。想把领导当朋友对待可以，但是一定要注意把握分寸，不要失了礼数逾了距。说其他同事的坏话 这个是领导最反感的，不管他相信不相信你说的，嚼别人舌根本来就是不人道的行为，大家都不喜欢。

人力资源“不培训等死,培训了找死”+你赞同吗?+谈谈你对这句话的理解...

1、不培训等死：不培训员工技能、技术、知识水平跟不上，不能进步，所以不培训等死；培训了找死：培训后，员工的水平提高了，会要求提高薪酬待遇，或者面临挖角，员工就会跳槽，所以说培训了找死。